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筑牢安全屏障 护航高质量发展——万通石化集团召开2025年第四季度安委会会议

来源：未知作者：admin发布日期：2025-12-26 09:53

导读：12月24日，山东万通石油化工集团有限公司在办公楼二楼大会议室组织召开了2025年第四季度安全生产委员会会议。 会议旨在全面总结第四季度及全年安全生产工作，深入剖析当前存在的

12月24日，山东万通石油化工集团有限公司在办公楼二楼大会议室组织召开了2025年第四季度安全生产委员会会议。 
       会议旨在全面总结第四季度及全年安全生产工作，深入剖析当前存在的问题与挑战，系统部署2026年安全、环保重点工作，为公司在岁末年初阶段奠定坚实的安全基础。副工段长及以上管理人员、专职安全管理人员及职工部分代表一同参会，会议由副总经理冯平平主持。

会议首先由安全环保部刘洋洋代表安委会办公室做2025年第四季度及全年安全环保工作汇报。汇报以“查不足、找短板、总结经验”为主线，从人员资质、隐患排查、安全文化、承包商管理、安全投入、环保治理、消防应急、职业卫生等多个维度，全面回顾了公司一年来的安全环保工作成效与不足。也客观指出了在关键岗位持证率、信息化系统运行效能、隐患重复发生、生产保障响应急及外来施工管理等方面存在的短板与改进空间。随后，一厂宋传伟、二厂王玉彬分别就如何落实整改措施、强化属地管理责任、提升本质安全水平作了表态发言。
      会议最后，总经理刘洪涛作总结讲话并部署2026年安全生产工作要求。指出，2025年公司守住了不发生重特大事故的底线，但暴露出的问题深刻警示着我们，安全基础仍有待夯实，必须保持“时时放心不下”的责任感。全体管理层应以结果为导向，在“持证上岗、科技兴安、隐患根治、风险管控”等方面抓好落实，彻底摒弃麻痹侥幸思想。
针对下一步工作，总经理刘洪涛提出三项核心要求：一是要直面问题，清醒认识安全管理的严峻性与复杂性，对汇报中指出的七大方面问题必须高度警醒，深刻反思；二是要压实责任，以钉钉子的精神狠抓关键环节，围绕人员资质、信息化提质、事故预防、隐患根治、施工管控等开展专项治理，明确时间表与责任人；三是要系统提升，构建长效机制夯实安全发展根基，通过强化责任体系落地、深化安全文化建设、提升应急实战能力，推动安全管理从事后处理向事前预防转型。
      刘洪涛最后强调，安全生产是企业生存发展的生命线，一失万无。时值岁末年初，公司上下务必以此次安委会会议为新起点，将安全工作置于高于一切、重于一切、先于一切的位置，以最坚决的态度、最严格的要求、最扎实的举措，全力化解各类风险，坚决遏制事故发生。为确保2025年圆满收官、2026年良好开局，营造稳定可靠的安全生产环境，坚决树立牢固的安全屏障。