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海欣港务集团召开2026年考核任务目标宣贯动员会

来源：未知作者：admin发布日期：2026-01-05 10:00

导读：为深入贯彻落实控股集团关于2026年生产经营工作的总体部署，确保年度各项任务目标明确传达、责任压实、行动统一，1月4日上午，海欣港务集团召开2026年度考核指标宣贯动员会。会议

为深入贯彻落实控股集团关于2026年生产经营工作的总体部署，确保年度各项任务目标明确传达、责任压实、行动统一，1月4日上午，海欣港务集团召开2026年度考核指标宣贯动员会。会议由总经理郝传宇主持，公司领导班子成员、各部门负责人参加会议。

本次会议重点围绕三大内容展开部署：
      一、全面宣贯经营任务目标。 会议对集团预决算管理委员会办公室正式下达的2026年度整体经营任务目标进行了详细解读与宣贯。会议明确，各部门须紧紧围绕集团战略导向与核心指标，科学分解任务，制定切实可行的工作计划，确保集团战略意图在公司层面得到不折不扣的贯彻执行。
      二、通报年度重点项目。会议就集团确定的2026年度重点建设项目、技术改造项目及关键管理提升项目等进行了通报。会议要求，相关责任部门必须高度重视，提前谋划，明确项目时间节点与责任主体，统筹资源，保障重点项目高效、优质推进，为公司完成年度目标提供有力支撑。
      三、系统部署落实任务。会议就2026年度考核指标完成工作作出全面部署，明确六项要求：一是强化沟通协作，打破部门壁垒，建立高效联动机制，凝聚工作合力；二是细化项目责任，将各项任务落实到中层管理人员，实现权责清晰、层层压实；三是树立靠前服务意识，主动对接需求、预判问题，以优质服务提升客户满意度与黏性；四是加强团队建设，凝聚团队合力，营造协作共进的工作氛围；五是聚焦专业技能提升，以过硬素养破解工作难题，夯实工作基础；六是严守纪律底线，坚持严于律己、廉洁奉公，以清正作风履职尽责，确保圆满完成年度生产经营任务。
      此次宣贯动员会的召开，进一步统一了思想、凝聚了共识、明确了方向、细化了任务，为海欣港务集团2026年度工作的有序开展注入了强大动力。